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保证质量降低成本才能提高金属撕碎机价格竞争力

保证质量降低成本才能提高金属撕碎机价格竞争力

保证质量降低成本才能提高金属撕碎机价格竞争力

   任何一个用户在准备选购金属撕碎机的时候,都会先考虑撕碎机质量,然后才是金属撕碎机价格,随着金属撕碎机技术的日益成熟,每一个金属撕碎机厂家的的产品质量和性能方面已经几乎没有多大的差距。既然金属撕碎机性能方面没有竞争力可言,那么唯一可以竞争的就是金属撕碎机价格了。很多金属撕碎机厂家为了在价格上占有优势,不惜在生产过程中偷工减料,以次充好,这一行为无疑是饮鸩止渴,对企业的影响是毁灭性的的。只有保证质量降低成本才能提高金属撕碎机价格的竞争力。很多朋友会问,既然降低金属撕碎机生产成本,还得保证质量,是不是相互矛盾呢?关于这个问题,还是让专业生产金属撕碎机的恒德机械来给我们分析一下吧。
   厂家想要提高金属撕碎机价格竞争力,必须保证产品质量的前提下降低成本,只有降低成本,而降低成本最主要的就是生产中的浪费。  在金属撕碎机生产中存在的浪费一般有: 
1,设备的浪费,包括各种生产设备的运转率,利用率低,如没有24小时不停机运转,有设备因保养不好而加速磨损,设备闲置,设备故障造成停机及维修费用等都是设备的浪费; 
2,物料的浪费,包括钢材的抛料,以及配件的浪费,损坏,报废, 
3,返修和维修的浪费,指的是由于生产中出现不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括:材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失;额外的修复、鉴别、追加检查的损失; 
4,人的浪费,指生产中不增加价值的活动,工序过多,生产线有存在不合理,不均衡,不经济,不是一个流作业,有瓶颈工序存在造成产品积压,人员闲置,人员安排不到位,关键岗位人员流失; 
5,作业方法的浪费,作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,无操作规程,无标准作业,流程混乱,作业方面没有达到最优化; 
6,其他方面,如生产管理人员,生产辅助人员的费用,办公费,空调,水电照明费等。  3.1从成本构进五大方面来降低成本  了解了生产的成本组成,生产中的浪费,瓶颈所在之后,我们可以有针对性的对其控制,管理以达到降低成本的目的。
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